FOLAN gana el Premio EcoVadis de Oro por 7º año consecutivo
Por séptimo año consecutivo, FOLAN ha obtenido la medalla de oro de EcoVadis. Esta certificación mide nuestro impacto medioambiental, social y ético según los principios de la Responsabilidad Social de las Empresas (RSE). Con una nota media de 74/100 (5 puntos más que en 2022), FOLAN forma parte del 4% de las mejores empresas del sector de las telecomunicaciones.
En particular, la evaluación destaca las políticas y acciones llevadas a cabo por FOLAN en el marco de los cuatro pilares de EcoVadis:
- sobre cuestiones medioambientales: política de materias primas, productos químicos y residuos, adhesión al Pacto Mundial de las Naciones Unidas, certificación ISO14001, formación de los empleados en clasificación de residuos y ahorro de energía, uso de equipos eficientes de calefacción, ventilación y aire acondicionado, etc.
- derechos sociales y humanos: política social de diversidad, equidad e inclusión, gestión de carreras, formación y desarrollo de competencias, encuestas de satisfacción de los empleados, acuerdos de trabajo flexible, auditorías internas de salud y seguridad, medidas preventivas contra el estrés, etc.
- ética: política de seguridad de la información, protección de los datos de los clientes, auditoría de los procedimientos de control de la corrupción, sensibilización de los empleados para prevenir la corrupción, etc.
- Compras responsables: auditorías in situ de los proveedores sobre cuestiones medioambientales y sociales, evaluaciones periódicas de los proveedores, formación de los compradores sobre cuestiones sociales y medioambientales en la cadena de suministro, inclusión de cláusulas sociales y medioambientales en los contratos con los proveedores, análisis de los riesgos de RSE, etc.
Olivier Prestel, Director General de FOLAN: «Además de ser un premio honorífico, esta nueva Medalla de Oro EcoVadis atestigua el compromiso y la movilización de todos nuestros empleados en el ámbito de la RSE, que impregna todas las acciones de la empresa».
